7月26日下午,我公司召开了2021年项目警示约谈会。公司总经理黄前、技术负责人梁俊、技术安全中心考评组、约谈项目监理负责人和部门经理。这次会议由公司技术安全中心主持会议,被约谈的项目主要包括近期上严管工程项目、主管部门检查扣分较多项目、公司内部考评检查存在较多问题的项目等。
各项目监理负责人首先对项目管理过程中存在的质量安全问题进行了原因分析,并提出整改措施。技术安全中心考评组对存在问题整改提出要求,并对下一阶段检查考评工作作出宣贯。
在听取各被约谈项目和技术安全中心考评组的汇报后,公司技术负责人梁俊发表了如何进行项目管控的意见,公司总经理黄前做了总结,对各项目提出工作要求:
1、项目要切实落实监理人员职责。项目日常工作中,对每一件事情都要认真处理,一旦发现质量安全隐患绝不可麻痹大意,必须及时处理、消除隐患,做到防患于未然。
2、各部门、分公司要强化对项目监理人员的业务培训,提升监理人员的素质,形成能者上、不能者下的岗位竞争机制,对不合格人员坚决清除监理队伍。
3、对主管部门检查、公司内部考评检查要积极配合,及时完善监理资料,努力提高项目得分率。
最后,公司技术安全中心做出表态,将坚决落实会议精神,为项目的顺利开展做好保驾护航工作,真抓实管,认真服务,竭尽全力为项目监理部提供保障。