4月3日上午,为了进一步贯彻总监六项规定,落实工程质量治理两年行动方案, 我公司在会议室召开了“建筑工程项目总监理工程师质量安全责任六项规定”宣贯会,并进行考核。公司领导班子成员、全体项目部总监及相关人员参加了此次会议。
会上,黄前总经理结合公司实际对中国建设监理协会《关于贯彻落实<建筑工程项目总监理工程师质量安全责任六项规定>的通知》中建监协【2015】24号文件的精神,进行了讲解和阐述,并提出以下几点要求:
1、将六项规定做成统一标牌,要求公司所有在建项目施工现场的监理办公室悬挂总监六项规定。
2、各项目总监理工程师必须熟背六项规定,并作为考评内容之一,未经考评合格者,不得上岗。
3、各项目总监理工程师组织项目部全体成员共同学习,提高认识,并通过文字、图片、影音资料等方式回传至公司存档。
同时总经理还指出,2015年是公司发展至关重要的一年,大家一定要高度重视此项规定,深刻理解文件精神,面对当前建筑市场的复杂环境,我们要统一思想、提升监理业务能力、凝心聚力应对挑战,主动适应建筑行业新常态,只有这样我们才能更好的做到用平常心,做积极的事、谋长远的路。